Как вывести бизнес в интернет и сделать это эффективно: принципы и правила

Андрей Колесов Сначала выдвигается научная гипотеза, объясняющая те или иные процессы, а потом она либо подтверждается, либо отвергается. Причем подтверждение происходит двумя основными способами — в виде строгой системы доказательств или в виде проверки опытным путем. В первом случае гипотеза становится теоремой, во втором — законом вряд ли всеобщим, обычно — частным, действующим в определенных условиях. Разумеется, это сильно упрощенная схема построения научной теории, но вот момент, который хотелось бы отметить особо: Данное известное методологическое положение очень полезно иметь в виду, когда мы говорим о перспективах тех или иных инноваций, которыми так богата ИТ-индустрия. Вот хорошо знакомая ситуация. На ИТ-рынке появляется новая технологическо-методологическая концепция. Например, сервисно-ориентированная архитектура , управление бизнес-процессами , , виртуализация… Сразу обратим внимание на то, что обычно потребители которым адресованы данные новшества узнают об этих инновациях не от ученых-теоретиков, а от поставщиков ИТ.

Как сформулировать сильную бизнес-гипотезу

Люди — это всегда источник проблемы. Наверно, каждый собственник в глубине души мечтает о том, чтобы в компании работали роботы. А что?

Управление предприятием при помощи бизнес-процессов в сочетании с . Гипотеза ц0 заключается в том, что все п бизнес-процессов находятся в.

Речь идёт о том, что каждая составляющая бизнес-модели стартапа подвергается сомнению и нуждается в валидации. Итеративный подход, как один из базисов методологии , применим не только к непосредственной разработке продукта, но и к построению бизнес-модели в целом. Вкратце о разработанной в методике Последовательность действий, которые необходимо совершить для первичной валидации бизнес-модели, условно можно разделить на три этапа: Проверка спроса Чтобы не допустить классической ошибки начинающих предпринимателей, проверку спроса можно и нужно проводить до разработки.

Выбор инструментов для проведения этой проверки зависит от специфики самого проекта и, преимущественно, индивидуален. Проверка покупательской способности После того, как спрос подтверждён, необходимо убедиться, что за предлагаемое решение выявленной проблемы клиенты действительно готовы платить. Опять-таки, ориентируясь на специфику проекта, разумно выбрать один из способов:

Что такое цифровизация?

в банке Прошло почти 10 лет с тех самых пор, как термин ворвался на рынок и стал формировать ключевые тренды развития технологий хранения данных. В какое-то время термин стал даже больше нарицательным в маркетинге, нежели обозначающим конкретную концепцию. Так многие ИТ компании использовали его, чтобы продавать решения для эффективного хранения данных например .

И как бывает в случае, когда предложение превышает спрос, мы становимся свидетелями того, как технология сама по себе существенно обогнала рынок и существующие бизнес процессы. Эффективно хранить данные и эффективно их использовать — это совсем разные вещи.

Как выдвигать маркетинговые гипотезы и оценивать новые идеи по Компания ФРОНТСТЕП провела аудит бизнес-процессов Завода.

15, В году, я только начал как следует работать дизайнером интерфейсов. Один клиент доверил мне свой новый проект — фотохостинг, который должен был подавить Фликр угадайте, с каким результатом. Конечно, я тогда с энтузиазмом взялся за работу, создал не слишком вдумчиво кое-какие макеты, и когда дело дошло ко второй презентации, в ответ на замечание клиента касательно внешнего вида текстовых буллетов, выдал абсурдный аргумент, приписав его гуру типографики.

Соврал, что вычитал об этом в его книге, о чем сейчас жалею. Клиент же не поленился обратиться к тому человеку напрямую и спросил — правда ли он такое говорил. Конечно, тот впервые услушал подобную ерунду, о чем не замедлил сообщить клиенту. После тяжелого разговора, мы разошлись, я вернул предоплату и с тех пор принял для себя простые аксиомы: Важно проверять гипотезы и полагаться только на результаты грамотно проведённых экспериментов.

Выдавать свои непроверенные аргументы как истину — зло. Тогда мне было плохо от этого понимания, однако, в конечном счете, благодарен за урок.

Научный метод в бизнесе: уроки экспоненциального роста от

Похожие проекты Анализ производственных возможностей комплекса подводного кораблестроения В рамках работ по оценке перспектив развития производственных мощностей руководство ОАО"Адмиралтейские верфи" хотело проанализировать и оценить возможности реализации производственной программы по строительству и ремонту дизельных подводных лодок. Требовалось проверить, насколько предприятие справится с производственным планом на гг.

Читать далее помогает оптимизировать процесс технического обслуживания военных самолётов Техническое обслуживание военно-воздушных судов — длительный, сложный и дорогостоящий процесс.

О том, почему все бизнес-модели похожи между собой и от каких тем, что начало пути — это перебор вариантов гипотез, которые мы хотим проверить . . Без продуманного процесса равномерного привлечения.

Оптимизация бизнес-процессов Управление расходами Эффективность Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Грамотно проведенная оптимизация бизнес-процессов способна существенно поднять эффективность работы компании, сократить расходы, а также повысить лояльность клиентов и сотрудников. Не так много компаний в России задумываются о необходимости серьезного подхода к управлению бизнес-процессами — а зря.

Считается, что компании проходят в своем развитии через несколько фаз: Зачастую такие команды состоят всего из нескольких человек — старых знакомых или бывших коллег, которые уже имеют опыт работы в выбранной сфере и пытаются предложить рынку свое видение соответствующих продуктов. Взаимодействия между членами такой команды достаточно хаотичны, каждый действует исходя из своего опыта и понимания общей цели компании. Благодаря этому компания способна гибко и быстро реагировать на изменения внешней среды, а также тестировать различные гипотезы относительно своих продуктов, в реальном времени изменяя их характеристики в соответствии с обратной связью, получаемой от рынка Когда компания накопила некоторый начальный опыт производства и продаж своего продукта, она переходит на стадию роста: Сохранение на данной фазе хаоса, характерного для старта бизнеса, ведет к резкому снижению эффективности деятельности компании — возникает потребность в регламентации процессов На следующей фазе компания приближается к состоянию зрелости: На данном этапе важно дать определенную степень свободы действий менеджерам среднего и низшего звена — иначе у компании есть все шансы стать слишком неповоротливой для того, чтобы быстро реагировать на рыночные изменения В какой-то момент автономия менеджеров среднего и низшего звена начинает снижать управляемость компании, что приводит к ее бюрократизации, за которой обычно следует гибель с возможной промежуточной фазой матричного управления.

Развитие концепции реинжиниринга

Бизнес-симуляции как инструмент развития системного мышления менеджеров. Большинство менеджеров зачастую склонны к поиску простых линейных решений, что нередко приводит к небольшим тактическим победам, и к большим стратегическим просчетам. Это происходит обычно не из-за глупости менеджеров или недостатка бизнес-образования, а от отсутствия комплексного системного видения бизнеса по причине профессиональной деформации, которая определяется ролью и функционалом конкретного менеджера в конкретной компании, отсутствием стратегического горизонта.

Что такое бизнес-симуляция?

Построение бизнес модели почему этот навык в разы важнее чем система и бизнес процессы Примеры на опыте и запущенных проектов Как.

В середине двухтысячных даже запрещалось упоминать это слово, как скомпрометированное подразумеванием бесполезной деятельности. До сих пор люди стараются использовать синонимы типа реинжиниринг, , и т. Тем не менее повышение эффективности является одной из целей деятельности по управлению бизнес-процессами. Основой для оптимизации является результат анализа данных об окружении и содержании процесса. В случае отсутствия возможности сбора статистических данных например при дизайне нового процесса , они генерируются симуляторами БП.

В одном из предыдущих постов на Хабре я рассказал об онлайн-сервисе имитационного моделирования бизнес-процессов . Сегодня мы постараемся с его помощью решить конкретную задачу по повышению эффективности работы, например процесса розничного кредитования банка. Цель оптимизации Одна из ошибок — это начинать оптимизацию ради оптимизации, но мы нее такие, у нас есть вводная: Технологию и продукт менять нельзя, необходимо уменьшить время с момента подачи заявки до выдачи кредита для образования конкурентного преимущества.

Сбор данных о бизнес-процессе Для начала необходимо собрать данные о необходимых функциях, их последовательности и исполнителях: Список функций 1.

Тестируем гипотезы правильно: взлетит или не тонет?

О том, почему все бизнес-модели похожи между собой и от каких показателей стоит отталкиваться при их тестировании. Итак, мы определились с тем, что начало пути — это перебор вариантов гипотез, которые мы хотим проверить. Для проверки гипотезы мы делаем минимально работоспособный продукт. Результат каждой проверки гипотезы мы должны уметь оценивать по какому-то показателю, иначе перебор вариантов превращается хоть и в увлекательное, но бесполезное занятие.

План описания и внедрения бизнес-процессов . на основе данных, а не гипотез, каждому процессу мы привязываем показатели.

Узнайте, как с помощью этого инструмента оценить перспективность новой идеи по привлечению клиентов через интернет. -циклы — это маркетинговое исследование, которое проводится по четкому алгоритму: Чаще всего -циклы используются интернет-маркетологами стартапов. Однако данная техника может использоваться и в офлайн-среде. Например, для изучения поведения потребителя, для анализа текущих каналов привлечения клиентов и поиска новых.

И во всех случаях -цикл стартует с выдвижения значимой гипотезы. На этом этапе мы выделяем ключевые маркетинговые показатели, которые нам важно проверить или улучшить. На этом этапе проводится работа, которая позволяет запустить эксперимент. Нам необходимо определить и внедрить изменения, которые качественно и количественно повлияют или могут повлиять на те данные, которые отобраны для анализа.

На данном этапе происходит сбор информации и статистических данных за заранее определенный период времени. Необходимо проанализировать сделанные изменения и показатели, которые изменились. На этом этапе на основании полученных данных мы делаем выводы и решаем, успешна гипотеза или нет. По необходимости можно запустить цикл заново.

Оптимизация бизнес-процессов

Как правило, ни у кого не возникает сомнений в необходимости создания прототипов физических объектов. Скетчи, макеты, 3 -модели используются для проверки гипотез проектировщиков и снижения рисков перед запуском массового производства. Архитекторы делают макеты квартала, чтобы посмотреть, как здание впишется в градостроительный ансамбль. Производители авто делают модели из глины и обтягивают их фольгой, чтобы проверить, как свет будет отражаться от поверхностей.

Время для больших гипотез того, как технология сама по себе существенно обогнала рынок и существующие бизнес процессы.

Некоторые соображения о роли и месте технологии 1. Чтобы устоять в новых условиях от бизнесменов требуется умение принимать максимально взвешенные решения и определять оптимальную финансовую стратегию. Эффективное управление крупным и средним бизнесом сегодня не мыслимо без применения передовых информационных технологий - систем поддержки принятия решений СППР.

В самом общем виде процесс управления можно свести к решению трех задач: Для сложных систем характерно то, что управлять ими приходится, как правило, в условиях не полной информации, незнания закономерностей функционирования и постоянного изменения внешних факторов. Поэтому процесс управления имеет итерационный характер. После принятия решения и применения управляющего воздействия необходимо вновь оценить состояние, в котором находится система, и решить вопрос, о том правильно ли мы движемся по намеченному пути.

Если отклонения нас не удовлетворяют, то необходимо переопределить процесс управления. Современные информационные технологии при поиске ответов на поставленные вопросы позволяют аналитику формулировать и решать следующие классы задач: Аналитические - вычисление заданных показателей и статистических характеристик бизнес деятельности на основе ретроспективной информации из баз данных. Визуализация данных - наглядное графическое и табличное представление имеющейся информации. Добыча знаний - определение взаимосвязей и взаимозависимостей бизнес процессов на основе существующей информации.

К данному классу можно отнести задачи: Например, путем анализа экономических и финансовых показателей деятельности компаний, которые затем обанкротились, банк может выявить некоторые стереотипы, которые можно будет учесть при оценке степени риска кредитования.

Ловушка долгих гипотез-Бизнес молодость

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!