Бизнес-игры и симуляции

Конференции Оценка персонала Стратегические У частники бизнес-симуляции — топ- сессии менеджеры промышленной корпорации, основная деятельность которой — производство и реализация продукции из композитных материалов. — стратегическая бизнес- симуляция банковского бизнеса с компьютерной математической моделью и высокой степенью взаимодействия между игроками. И гроки - команда топ-менеджеров Мероприятия для одного из пяти Банков, которые финансовых организаций работают на рынке с конца Часть конференции года, и активно реализуют стратегию по стратегии универсального банка акцентом на розницу. Проблематизация перед стратегической сессией В основе игры заложено несколько Чемпионат стратегий. Порядка 30 факторов влияет на итоговые решения; в том Оценка персонала числе, решения конкурентов и действия регулятора. Чем больше факторов Установочная конференция для кадрового резерва учитывается, тем больше вероятности выбрать победную стратегию. О дна из основных целей игры — в высококонкурентной среде создать свой успешный прибыльный бизнес и обеспечить его долгосрочную конкурентоспособность.

Опыт компании в Волга-Днепр в оценке руководителей (с помощью бизнес-симуляции )

Можно, главное — правильно их совместить и грамотно расставить приоритеты. Как поможет деловая игра в оценке персонала В предыдущих статьях мы дали определение распространенным видам деловых игр. Сейчас, в последних двух публикациях мы хотим раскрыть возможности деловых игр и бизнес-симуляций.

Но нужно отдавать себе отчет в том, что владельцы бизнеса, вне зависимости от по работе с клиентами пройти тренинг по телефонному общению») без Оценка текущего уровня развития необходимых компетенций сотрудников. Но на рынке существует такой инструмент, как бизнес-симуляция.

Программа рассчитана на 9 дней, из них: Взлеты и подставы, невменяемые подчиненные, конкурентная борьба за власть и, наконец, власть. Вы узнаете о себе все, а самое главное, свой потенциал как управленца и его белые пятна, которые вам предстоит шлифовать оставшиеся 8 дней интенсива . Именно попробовать.

Мы даем вам 3 армии и подчиненных, с помощью которых вы будете ими руководить. Проверьте свои тип лидерства, посмотрите на себя со стороны, оцените себя. А теперь дайте оценить вас группе. После этого ничего уже не останется прежним: Вас слышат или прислушиваются? А может просто не понимают, что вы им говорите, и делают так, как"им показалось" правильно? Начинаем ставить задачи так, как нужно.

Тренируемся спрашивать за выполнение. Получаем мастер-класс по выговорам для подчиненных. Осваиваем хитрое ремесло делегирования.

Николь Моргенстерн, . Тренинг будет полезен: Результат для участников: Цели программы Выработать системный подход в организации работы руководителя. Отработать основные управленческие навыки.

Ассессмент-центр (Assessment Centre, центр оценки) - метод комплексной оценки качеств (компетенций) и определения потенциальных возможностей. В ходе бизнес-симуляции участникам обычно предлагается «прожить» ряд С помощью аналитического кейса определятся уровень системного и.

Системность Работа в команде Легенда игры: В одном из государств принято решение создать банковскую систему, которая до этого времени не существовала. Государство стало ресурсно-богатым, что и обеспечило необходимость создания такой системы. Для реализации этой цели были выбраны лучшие эксперты в этой сфере — участники слета инноваторов. В рамках реализации этого проекта у них есть возможность заработать деньги и получить статус профессионала высокого уровня у себя на Родине.

Их задачи на этом этапе две:

Ассессмент-центр

Групповое упражнение с распределенными или нераспределенными ролями Индивидуальные упражнения Опросник на проверку профессиональных знаний дополнительно В каких случаях рекомендуется использовать Лайт-ассессмент? Если Вам нужна быстрая, менее затратная оценка, обеспечивающая при этом достаточно высокую степень точности; Если вы оцениваете сотрудников основного состава не рекомендуется для оценки руководителей ; При принятии кадровых решений, когда цена ошибки невысока; Когда Вы хотите определить ключевые зоны развития сотрудника, и при этом в детальных рекомендациях Вы не нуждаетесь.

Что получим по результатам Лайт-ассессмента?

Бизнес-школа СКОЛКОВО предлагает программы для бизнеса на всех Набор базовых компетенций для развития управленческих навыков участников Работа над собственными проектами, бизнес-кейсы и симуляции . Разработка и внедрение оценки эффективности продаж и ее связь с мотивацией.

Акмалов Ренат , Обучение и развитие персонала , Электроэнергетика Справочник по управлению персоналом Оценить на практике за короткий промежуток времени долгосрочные эффекты принятых решений без реального ущерба для бизнеса и проверить свои предпринимательские и управленческие компетенции сегодня можно с помощью современных инструментов обучения — интерактивных форматов.

К преимуществам бизнес-симуляций относят возможность участия больших групп сотрудников с активным вовлечением в процесс обучения, что в итоге способствует еще большему сплочению команды. На рынке тренинговых услуг представлено большое количество продуктов, которые призваны решать запросы на сплочение команды, активное вовлечение в процесс обучения, например, командообразующие мероприятия, которые сейчас переживают второй виток рождения, а также стратегические сессии, групповые коуч-сессии и прочее.

Бизнес-симуляции являются современным способом практической отработки эффективных алгоритмов действий в реальных условиях бизнеса. Интерактивные форматы позволяют участникам игры взглянуть на бизнес под другим углом, с более широким горизонтом. Симуляционные формы обучения сотрудников делаются все более востребованными в корпоративном обучении. Предпосылки к внедрению проекта -директор крупного производственного холдинга обратился в консалтинговую компанию с запросом: Основная проблема была ясна:

Командообразующие бизнес-симуляции (различные сценарии и форматы)

Бизнес-симуляция - это погружение в реальный бизнес с безопасным управлением виртуальной компанией, видение взаимосвязанных бизнес-процессов, необходимость принятия решений в конкурентной среде и возможность анализировать получаемый результат. Современный метод обучения действием является идеальным решением для прорывного развития управленческих компетенций.

Все бизнес-симуляции доступны на русском и английском языках. Как происходит обучение? Система моделирует бизнес-среду, позволяет видеть управленческую отчетность каждой компании в начале раунда и значение ключевых финансовых показателей. Компьютерная бизнес-симуляция также рассчитывает вероятное поведение этих ключевых показателей в зависимости от принимаемых решений в текущем раунде до общего расчета результата.

Бизнес — симуляция «Совет Директоров» — настольная инструмент диагностики, оценки управленческих компетенций и развития.

В странах с развитой рыночной экономикой процесс передачи управленческих функций от владельца к управленцу во многом упорядочен, ведется по определенным правилам. В условиях переходной экономики собственник идет на серьезный риск, дистанцируясь от своего бизнеса. Для оценки компетенций, потенциала и личностных качеств топ-менеджеров в настоящее время чаще всего используется технология ассессмент-центр , или — центр оценки ЦО. При качественном проведении оценки можно получить ответ на следующие вопросы: ЦО представляет собой стандартизованную технологию, предназначенную для комплексной оценки людей в соответствии с определенными критериями.

Полученные с ее помощью данные о личностном, управленческом и профессиональном потенциале сотрудников организации помогают руководителям принимать обоснованные кадровые решения например, о приеме на руководящую должность , а также прогнозировать успешность деятельности топ-менеджеров. Особое значение для эффективности выполнения функций руководителя имеют такие особенности, как: Некоторые компании идут по пути разработки и внедрения унифицированной системы оценки менеджеров высшего звена рис.

Стандартный набор оценочных процедур ЦО включает в себя: На основе полученных результатов проведение интервью, деловых и ролевых игр, выполнение профессиональных и личностных тестов делается вывод о степени соответствия конкретного менеджера стандартному профилю требований. Этапы разработки системы оценки Для качественной подготовки и проведения ЦО требуется группа профессиональных оценщиков высокой квалификации. Подготовительные работы занимают достаточно много времени.

Онлайн Ассессмент

, . Оставить заявку Провести ассесмент-центр можно с помощью бизнес-симуляции, которая полностью моделирует бизнес-процесс компании и имеет большой опыт успешного применения Для сотрудников всех уровней Для кадрового резерва и молодых специалистов Скачайте нашу мини-книгу об оценке на бизнес-симуляции Вы не готовы пока оставить заявку?

Но вам интересна тема игровых решений и бизнес-симуляций для оценки и обучения сотрудников?

(оценка управленческих компетенций по готовой технологии) как решить Ваши бизнес-задачи с помощью игровой платформы «Совет Директоров» и .

Я говорю о бизнес-симуляциях. Я сам занимаюсь разработками бизнес-симуляциями как для целей оценки персонала в структуре ассесмент-центров , так и для развития сотрудников. Однако общаясь со многими коллегами, у меня сложилось впечатление, что к данной технологии относятся либо скептически, либо с некоторым непониманием. В своем кратком обзоре мне бы хотелось осветить ключевые особенности бизнес-симуляций, цели их применения в бизнесе и некоторые особенности разработки.

Буду рад услшать мнения коллег, вопросы и, быть может, собственный опыт использования бизнес-симуляций. Бизнес-симуляция моделирующая игра, — это современная технология оценки и развития персонала, основанная на моделировании реальных бизнес-процессов, максимально приближенных к условиям конкретной Компании, и позволяющая участникам в искусственных условиях приобрести опыт решения сложных управленческих задач. Цели применения в бизнесе: Существуют две основные цели использования бизнес-симуляций в Компаниях: Оценка персонала.

С помощью бизнес-симуляции можно получить точную оценку уровня развития менеджерских навыков сотрудника, его умения анализировать ситуацию, расставлять приоритеты в задачах, выстраивать эффективное взаимодействие с другими участниками бизнес-процессов и принимать взвешенные, экономически выгодные решения. Развитие персонала.

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ. Старый новый формат.

Руководитель проектов Проведение оценки на базе бизнес-симуляции В настоящий момент интерес к новым инструментам оценки персонала возрастает в геометрической прогрессии. Вопрос к нам с Вами, коллеги-оценщики — какие ощущения от эффективности старых добрых кейсов и оценочных упражнений? Субъективно, по ощущениям, эффективность не просто падает. При определенных условиях этой эффективности нет в принципе.

Business Life Stream - BLS — — оценка на основании 7 отзывов Долгожданное видео с нашего бизнес-завтрака по стратегической бизнес- симуляции возможность не просто хорошо отследить управленческие компетенции, .. компанией, возможно решить с помощью интерактивных форматов, как.

Такая модель оценки близка к бизнесу и его задачам, основана на анализе последствий реальных решений в онлайн режиме. В процессе игры нужно решать глубокие серьезные задачи, которые в обычном формате оценки осуществить практически невозможно. В этих условиях перед участниками игры стояла непростая задача. Они должны были проанализировать ключевые бизнес-процессы, предложить решения разных областях деятельности: Участников разделили на 6 команд, каждая из которых имела свое название и представляла отдельную компанию со своим портфелем продукции.

Бизнес-симуляция — это не только инструмент оценки — это, одновременно, и сильный инструмент развития.

Ассессмент - центр

Описание сервисов Динамика объема проектов, — гг. В году рынок показал, что управление эффективностью деятельности все еще является одним из важнейших инструментов управления компанией. Поэтому в году наша компания столкнулась с очень высоким спросом на разработку и внедрение систем управления эффективностью СУЭ. Тренд, связанный с развитием профессиональных компетенций, говорит о том, что в ряде профессиональных областей компании уже столкнулись с серьезным дефицитом кадров.

Самая острая нехватка специалистов ощущается в наукоемких и технологичных отраслях.

узнать профиль управленческих компетенций сотрудника атомной отрасли; В основе игры лежала методика бизнес-симуляции CapSim, которая позволяет Оценка компетенций участников проходит в интерактивной форме с их обрабатывали с помощью специальных методик, созданных в Capsim.

Ассессмент-центр , центр оценки - метод комплексной оценки персонала, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников для выявления уровня развития их профессионально-важных качеств компетенций и определения потенциальных возможностей. Цели и задачи Использование технологии ассессмент-центра позволяет Компании решить ряд ключевых бизнес-задач: Среди дополнительных преимуществ применения ассессмент-центра можно назвать высокую надежность метода и достоверность результатов оценки.

Это достигается благодаря тому, что оценка одного участника проводится несколькими специально подготовленными экспертами-наблюдателями по четко сформированным критериям — компетенциям. Специфика метода В структуру ассессмент-центра выходят следующие методы и формы диагностики: Формат проведения Ассессмент-центр разрабатывается с учетом специфики бизнеса Компании заказчика и особенностей деятельности оцениваемых сотрудников. В структуру ассессмента входят четыре основных инструмента: Бизнес-симуляция занимает основную часть времени ассессмент-центра.

Шкала для оценки уровня развития компетенций

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!